高效能执行力团队培训Ⅱ
发布日期：2015-08-07浏览：2238
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课程大纲
第一部分高效能团队成立的三个要素
高效能团队成立的三个要素之一：效率
高效能团队成立的三个要素之二：能力
高效能团队成立的三个要素之三：平衡
第二部分高效能团队运作的四大原则
高效能团队运作的四大原则之一：重视成果
高效能团队运作的四大原则之二：承担责任
高效能团队运作的四大原则之三：尊重界限
高效能团队运作的四大原则之四：合理沟通
第三部分高效能团队领导的五项修炼
高效能团队领导的五项修炼之一：掌握时间的能力
高效能团队领导的五项修炼之二：要事第一的能力
高效能团队领导的五项修炼之三：知人善任的能力
高效能团队领导的五项修炼之四：有效决策的能力
高效能团队领导的五项修炼之五：保持平衡的能力
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