电商团队管理
发布日期：2015-08-14浏览：2059
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课程大纲
一、人与团队
1、我们需要怎样的人
2、我们如何操作
(1) 选
(2) 育
(3) 用
(4) 留
3、电商团队
4、电商团队的用人观
二、四个角色
1、理念的布道者
(1) 企业价值观
(2) 公司价值
(3) 部门价值
(4) 岗位价值
2、制度的制定者
(1) 薪酬体系
(2) 员工发展规划
3、成长的帮助者
4、绩效的考核者
(1) 271原则
(2) 正式谈话
(3) 惩罚分明
三、常见误区
1、重结果，轻过程
2、重技能，轻状态
3、重智慧，轻品格
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